依法治企是夯實(shí)企業(yè)健康發(fā)展的根基

法治企業(yè)，是企業(yè)走向成功的治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策，是企業(yè)健康發(fā)展的源動力和制度保障?，F(xiàn)代社會分工越來越細(xì)，靠熟人、靠關(guān)系、靠經(jīng)驗(yàn)的管理，難以支撐現(xiàn)代化的運(yùn)行架構(gòu)，在這種情況下，重視制度建設(shè)、用制度管人，實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)流程化、流程信息化就是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必然的選擇。

　　1、建章立制  有法可依

不立規(guī)矩，不成方圓。要推進(jìn)依法治企，須有法可依，即抓好制度建設(shè)是前提。首先要注重依法建立有企業(yè)特色的規(guī)章制度，充分體現(xiàn)出本企業(yè)的經(jīng)營理念，管理模式，解決企業(yè)面臨的實(shí)際問題，絕不可做表面文章。建立的制度條款要切合企業(yè)實(shí)際，界面清晰、職責(zé)明確、獎懲具體，實(shí)現(xiàn)靠制度管理、以規(guī)則辦事、按流程執(zhí)行、憑標(biāo)準(zhǔn)獎懲，便于操作和執(zhí)行，形成決策科學(xué)、管理高效、執(zhí)行有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作秩序?！　?/P>

沒有制度，工作搞不起來。有了制度不執(zhí)行，工作同樣也搞不起來。制度的效力在于有法可依，有令必行，有禁必止，制度只有在被執(zhí)行的時(shí)候才能發(fā)揮作用、形成威懾，否則就是廢話幾句、廢紙一張。

　　2、嚴(yán)格管理  言出行果

　　依法治企，要真正體現(xiàn)嚴(yán)格與公道，首先是企業(yè)管理者要做到嚴(yán)字當(dāng)頭、敢于負(fù)責(zé)。要帶出一支過硬的隊(duì)伍，就必須嚴(yán)格堅(jiān)持制度，因?yàn)槠髽I(yè)的“法”，本身應(yīng)當(dāng)是在法律法規(guī)和政策指導(dǎo)下，從企業(yè)的實(shí)際和大多數(shù)員工的利益出發(fā)，并經(jīng)法定程序而制定形成的，是驗(yàn)證企業(yè)所有員工工作好壞公平公正的尺子，它保護(hù)的是企業(yè)與員工的整體利益，也是員工必須遵守的行為準(zhǔn)則。一個企業(yè)要建立良好的秩序，確保各項(xiàng)工作規(guī)范、高效運(yùn)作，必須堅(jiān)決貫徹“依法管理”的思想。

　　在嚴(yán)字當(dāng)頭與敢于負(fù)責(zé)的關(guān)系上，首先要突出“敢”。沒有“敢”，就無從談“嚴(yán)”。對企業(yè)管理者而言，“敢”字精神，是強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的具體表現(xiàn)，制度其實(shí)就是一個公司成員間的“信用”，如果每個人都可以隨意破壞制度，那么公司的管理者在員工的心目中就沒有了“信用”。面對一些違反制度的人和事，如果管理者陷于人情的羈絆而心慈手軟，或顧及私利，怕得罪人，結(jié)果必將導(dǎo)致紀(jì)律松弛、人心渙散。

　　3、思圓行方 剛?cè)岵⑴e

　　管理說到底就是理順人與人的對應(yīng)關(guān)系，使管理者與被管理者之間達(dá)到和諧統(tǒng)一。管理的最高境界，就是達(dá)到眾人一心，思想一致、目標(biāo)一致、行動一致，“1＋1＞2”的效果，確保人盡其才、物盡其用、謀事必成目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　制度要靠人來制定，更要靠人來落實(shí)、來推進(jìn)。把握規(guī)章制度的制定與實(shí)施，對員工不僅要規(guī)范和約束，更要引導(dǎo)和教育，目的在于形成良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和氛圍。在制度建設(shè)中，要堅(jiān)持“思圓行方”的原則，即出臺制度前，對其合理性、有效性及可能產(chǎn)生的影響要思考周密，在實(shí)施中要注意方法、及時(shí)反饋效果，體現(xiàn)“圓”的柔性；但一旦思考成熟形成定制，則應(yīng)堅(jiān)決實(shí)施，說了就要算、定了就要干，體現(xiàn)“方”的剛性，這一點(diǎn)尤為重要。

　　推進(jìn)“依法治企”，要注意理清企業(yè)利益和員工個人利益的界限，尤其是在“法”和“理”產(chǎn)生矛盾時(shí)，要分清“大道理”和“小道理”的是非，全面構(gòu)筑靠人去落實(shí)制度，靠制度來管人的順暢的法治環(huán)境。當(dāng)制度深深扎在員工的腦海中并行成習(xí)慣時(shí)，員工能動性和潛力就會源源不斷被挖掘出來，企業(yè)也會因?yàn)橛薪∪闹贫群土己玫闹刃蚪】迪蚯鞍l(fā)展。