組長：唐燕
　　副組長：周裕輝、楊積斌
　　成員：各項(xiàng)目工會(huì)聯(lián)絡(luò)員
　　四匯集團(tuán)工會(huì)開展“雙亮”活動(dòng)目的
　　為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)工會(huì)發(fā)揮作用，著力轉(zhuǎn)變工會(huì)干部作風(fēng)，密切工會(huì)與職工群眾的聯(lián)系，增強(qiáng)工會(huì)凝聚力和號(hào)召力，推動(dòng)這項(xiàng)工作取得實(shí)施的一項(xiàng)務(wù)實(shí)舉措。
　　四匯集團(tuán)工會(huì)開展“雙亮”活動(dòng)步驟及方法
　　1、傳達(dá)學(xué)習(xí)市總、及經(jīng)開區(qū)總工會(huì)關(guān)于開展推進(jìn)“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)主席亮身份”活動(dòng)意見。
　　2、根據(jù)工會(huì)實(shí)際情況，在單位宣傳欄、宣傳冊(cè)、和網(wǎng)站等制作宣傳“雙亮”形式和內(nèi)容。
　　3、制作宣傳單，將工會(huì)主席、副主席、委員電話，辦公場(chǎng)所及“雙亮”活動(dòng)實(shí)施方案；工會(huì)工作職責(zé)及各工會(huì)委員工作職責(zé)、工會(huì)服務(wù)承諾印成宣傳單，發(fā)放給每個(gè)項(xiàng)目。
　　四匯集團(tuán)工會(huì)開展“雙亮”活動(dòng)組織實(shí)施階段（2012年6月）
　　1、開展“雙亮”工作動(dòng)員部署，做好推進(jìn)工作的組織和發(fā)動(dòng)。
　　2、一是工會(huì)組織亮牌子，在企業(yè)辦公地點(diǎn)大門口懸掛與企業(yè)名稱相對(duì)應(yīng)的工會(huì)組織牌匾。專門設(shè)立了工會(huì)辦公室，工會(huì)負(fù)責(zé)人職責(zé)分工上墻展示，在企業(yè)網(wǎng)站上建立工會(huì)專欄，將工會(huì)開展的一些活動(dòng)，最新的法規(guī)知識(shí)、創(chuàng)新技術(shù)在網(wǎng)上不斷更新，最大限度拓寬“雙亮”覆蓋面。
　　二是工會(huì)主席亮身份。為工會(huì)主席、副主席定制了胸牌，胸牌上印制了電話，并要求戴牌上崗、在辦公桌上設(shè)置了桌牌，亮出身份。在企業(yè)宣傳櫥窗、廠務(wù)公開欄、企業(yè)網(wǎng)站、職工食堂等顯眼位置公布了工會(huì)主席、副主席辦公電話、手機(jī)號(hào)碼等聯(lián)系方式以及落實(shí)結(jié)果等。
　　三各項(xiàng)目、各分子公司要建立工會(huì)小組，選舉聯(lián)絡(luò)員，要在項(xiàng)目宣傳櫥窗欄對(duì)工會(huì)委員、工會(huì)聯(lián)絡(luò)員等工會(huì)工作人員以適當(dāng)方式進(jìn)行“亮”化。接受職工群眾的監(jiān)督。
　　活動(dòng)要求：
　　各工會(huì)負(fù)責(zé)人、各委員要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，要主動(dòng)與項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系，時(shí)時(shí)關(guān)注企業(yè)職工動(dòng)向，了解各項(xiàng)目各分子公司勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放情況，項(xiàng)目創(chuàng)新成果展示情況，與職工建立無障礙溝通，增強(qiáng)職工群眾對(duì)工會(huì)的認(rèn)知度和信任感，擴(kuò)大工會(huì)在協(xié)調(diào)利益、溝通勞資雙方關(guān)系，代表職工合法權(quán)益、關(guān)心關(guān)注困難職工生活等方面的影響力。讓職工群眾實(shí)實(shí)在在地感受工會(huì)組織的溫暖。
　　強(qiáng)化檢查，確?；顒?dòng)實(shí)效。
　　工會(huì)結(jié)合每月一次的質(zhì)量安全職業(yè)健康綜合大檢查，及時(shí)掌握項(xiàng)目相關(guān)情況，督促項(xiàng)目工會(huì)小組各項(xiàng)工作的開展落實(shí)。并納入項(xiàng)目年度考評(píng)內(nèi)容。

　　四匯建設(shè)集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì)

　　二0一二年五月二十三日