集中資源辦實(shí)業(yè) 主動(dòng)學(xué)習(xí)找答案——四匯集團(tuán)組織召開2020年秋季職工大會(huì)
集中資源辦實(shí)業(yè) 主動(dòng)學(xué)習(xí)找答案
四匯集團(tuán)組織召開2020年秋季職工大會(huì)
為確保全年工作按照既定計(jì)劃實(shí)施開展,圓滿完成年度各項(xiàng)工作指標(biāo)。四匯集團(tuán)于2020年10月9日上午8:30在五樓會(huì)議室組織召開秋季職工大會(huì)。會(huì)議由四匯集團(tuán)總裁洪磊主持,集團(tuán)公司董事會(huì)、各部門負(fù)責(zé)人和總部全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上,四匯集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)洪思新組織與會(huì)員工學(xué)習(xí)7月21日習(xí)近平在企業(yè)家座談會(huì)上的講話精神,根據(jù)習(xí)主席“保護(hù)和激發(fā)市場(chǎng)主體活力”“弘揚(yáng)企業(yè)家精神”和“集中力量包好自己的事”的三個(gè)主題,結(jié)合四匯集團(tuán)現(xiàn)狀講述了自己的看法和見解,并號(hào)召全體員工積極學(xué)習(xí)、主動(dòng)了解最新的政府方針政策,確保四匯集團(tuán)的發(fā)展順應(yīng)大勢(shì),與時(shí)俱進(jìn)。
隨后,四匯集團(tuán)總裁洪磊針對(duì)前三個(gè)季度的工作情況,總結(jié)了建筑、房地產(chǎn)、酒店和創(chuàng)業(yè)園四個(gè)業(yè)務(wù)板塊的業(yè)績(jī)、不足,并針對(duì)四季度工作作出詳盡安排,周密部署。
總裁洪磊強(qiáng)調(diào),一是在建筑業(yè)務(wù)方面,生產(chǎn)部門與技術(shù)中心的要緊密結(jié)合,提升項(xiàng)目管理水平、專業(yè)技術(shù)能力;積極探索建筑行業(yè)的市場(chǎng)變化趨勢(shì),提高市場(chǎng)敏銳度;集團(tuán)不斷引入優(yōu)秀的新團(tuán)隊(duì),夯實(shí)人才基礎(chǔ),提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!二是在房產(chǎn)業(yè)務(wù)方面:持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)需求和發(fā)展方向,積極探索新項(xiàng)目和新的合作模式;針對(duì)進(jìn)入施工階段的兩個(gè)新項(xiàng)目,要以最高的標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)工作,重塑四匯集團(tuán)行業(yè)口碑,為之后的工作奠定市場(chǎng)基礎(chǔ)。三是創(chuàng)業(yè)園方面:要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)膽識(shí)和提高創(chuàng)業(yè)能力,放眼整個(gè)市場(chǎng),探索新興產(chǎn)業(yè)。四是酒店方面:以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”貫徹始終,提高員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),同時(shí)做好酒店的資產(chǎn)維護(hù)、檔案管理;汲取新興民宿行業(yè)的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)、潮流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
董事長(zhǎng)洪思新做最后的總結(jié)發(fā)言,表彰了各分子公司、項(xiàng)目部在疫情期間高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高強(qiáng)度的管控措施,并再次號(hào)召四匯人要繼續(xù)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中尋找答案;要求集團(tuán)內(nèi)部要進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高執(zhí)行力;要為堅(jiān)持四匯集團(tuán)的宏偉目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)核心理念、企業(yè)核心價(jià)值觀而共同努力!