四匯集團(tuán)第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)

2017年10月28日上午8:30，集團(tuán)公司于公司五樓大會(huì)議室召開了第三季度安全生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理江偉主持，各部門負(fù)責(zé)人、總工辦全體成員、質(zhì)量及安全科負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)議首先由管控部質(zhì)量科趙勇琦對(duì)目前公司各項(xiàng)目工程進(jìn)展情況做出了通報(bào)，針對(duì)目前“旌陽(yáng)壹號(hào)”、“大洋實(shí)業(yè)”、“北大資源”等工程的不足之處提出了相關(guān)整改建議，并要求安全防護(hù)措施和日常檢查工作進(jìn)一步完善。隨后，總工辦負(fù)責(zé)人黃仁東對(duì)技術(shù)工作做出指導(dǎo)，要求項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人一定要擔(dān)起技術(shù)責(zé)任，并由管控部組織每月舉行一次項(xiàng)目部之間的學(xué)習(xí)分享會(huì)，交流互動(dòng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，帶動(dòng)學(xué)習(xí)氛圍的同時(shí)有效提升管理水平。管控部經(jīng)理馬強(qiáng)在應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段各項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)工作全面總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，在加強(qiáng)落實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目工程精細(xì)化管理流程的基礎(chǔ)上，一定要對(duì)現(xiàn)目前城鄉(xiāng)住房和建設(shè)局、人力資源和社會(huì)保障局的最新文件引起足夠重視，按相關(guān)要求落實(shí)文件內(nèi)容，不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任主體，提升管理水平。

副總經(jīng)理江偉在大會(huì)總結(jié)時(shí)，要求各項(xiàng)目部一定要將安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)來(lái)抓，要特別做好冬季施工的安全措施，做好相應(yīng)安全管理預(yù)案。同時(shí)要求各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)按最新環(huán)保部門的相關(guān)要求做好排污、防塵、降噪等常規(guī)性工作，加強(qiáng)宣傳并普及建筑工地的常態(tài)化管理模式，夯實(shí)安全基礎(chǔ)、推進(jìn)環(huán)保生產(chǎn)就是實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的首要保障。