建筑，可以說(shuō)是離我們最近的“藝術(shù)”，美的建筑訴說(shuō)著歷史。在漫漫歷史長(zhǎng)河中,人類(lèi)以無(wú)限想象力創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)另人激動(dòng)不已的輝煌文明。西方以巴洛克式、哥特式、希臘式、羅馬式、拜占庭式等建筑風(fēng)格聞名遐邇，東方則以皇家宮殿、寺廟殿堂、宅居廳室、陵寢墓葬及園林建筑等聲名遠(yuǎn)揚(yáng)......這些文明是人類(lèi)智慧與靈感的結(jié)晶，是前人留給后人不可替代的精神財(cái)富。一方建筑代表這一個(gè)地域文明的象征，是一個(gè)有別于其他文明的典型代表，更是一個(gè)種族文明將自己所擁有的最高才能發(fā)揮到極致的體現(xiàn)。

建筑作為人類(lèi)社會(huì)賴(lài)以生存的條件之一，在中國(guó)，建筑業(yè)理所當(dāng)然以“傳統(tǒng)”二字在眾多行業(yè)中著稱(chēng)，除了技術(shù)上的逐步演進(jìn)，經(jīng)營(yíng)和管理模式幾十年內(nèi)都沒(méi)有太大變化。國(guó)際上有很多建筑業(yè)的百年老店，其生存的過(guò)程既不輝煌燦爛、掙得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，也沒(méi)有驚濤駭浪、一夜崩潰的尷尬。

2017年10月，中共十九大的勝利召開(kāi)，揭示了在習(xí)近平思想指導(dǎo)下嶄新時(shí)代的到來(lái)。面對(duì)國(guó)家、省、市各級(jí)各部門(mén)在新形勢(shì)下不斷更新出臺(tái)的各項(xiàng)政策和法規(guī)，中國(guó)現(xiàn)階段的建筑企業(yè)正處在一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)型階段。轉(zhuǎn)型則意味著加大了建筑企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，不僅是單一方面的風(fēng)險(xiǎn)正在不斷增加，而且各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)又不斷聚集、相互交織。由于環(huán)境的日新月異和模式不斷升級(jí)，一個(gè)陷阱就讓會(huì)企業(yè)潰不成軍。但轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，只有牢牢把握各項(xiàng)政策改革，找準(zhǔn)并對(duì)照自身與國(guó)內(nèi)和國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的差距，規(guī)劃企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體措施，才能繼續(xù)屹立于建筑的江湖，不斷拓展和延伸市場(chǎng)。

四匯建設(shè)集團(tuán)有限公司作為以建筑為主營(yíng)業(yè)務(wù)的民營(yíng)企業(yè)，在建筑的“江湖”摸爬滾打25個(gè)年頭，立足德陽(yáng)，輻射全國(guó)。在風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)性和動(dòng)態(tài)性突顯的今天，如何形成具有競(jìng)爭(zhēng)力的管理模式和體系從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是四匯項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)拓展業(yè)務(wù)一直在思考的關(guān)鍵性問(wèn)題。如果沒(méi)有足夠研判風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，沒(méi)有前瞻的思考，即使是“萬(wàn)里江山”，也可能在瞬間崩潰。PPP和一帶一路的出臺(tái)為中國(guó)建筑企業(yè)帶來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但越是機(jī)遇無(wú)限的時(shí)候，我們?cè)叫枰逍眩鹤叩米钸h(yuǎn)的不是走得最快的，而是走得最穩(wěn)的。

有道是：“天下風(fēng)云出我輩，一入江湖歲月催。皇圖霸業(yè)談笑中，不勝人生一場(chǎng)醉。”

建筑江湖瞬息萬(wàn)變，不再是“以大打小”，而是“以快打慢”。四匯集團(tuán)建筑業(yè)務(wù)版塊下設(shè)20個(gè)項(xiàng)目部，業(yè)務(wù)已成功拓展至貴州、云南、湖南、安徽、廣西、新疆、西藏等省，已承接包括商業(yè)住宅、車(chē)間廠(chǎng)房、寫(xiě)字樓、醫(yī)院、銀行、學(xué)校、公路等市政、民用、商用項(xiàng)目。近年來(lái)在拓展市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)殘酷競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，緊跟時(shí)代脈搏不斷深化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。集團(tuán)公司于2017年出臺(tái)了《項(xiàng)目精細(xì)化管理流程》和《項(xiàng)目部管理模式調(diào)整決定》并通過(guò)試點(diǎn)項(xiàng)目試運(yùn)行，配以BIM、裝配式建筑等關(guān)于建筑業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的培訓(xùn)，引進(jìn)和培育一批專(zhuān)業(yè)型人才，通過(guò)完善管理層級(jí)下放、學(xué)習(xí)新政法規(guī)、選育留用人才、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)等基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步落實(shí)精準(zhǔn)投放和規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，集中力量推進(jìn)項(xiàng)目綜合實(shí)力的轉(zhuǎn)型升級(jí)。與此同時(shí)，依托集團(tuán)公司平臺(tái)整合資源，吸納新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加入團(tuán)隊(duì)，探索并逐步推行項(xiàng)目股份合作制，以“取眾家之長(zhǎng)”攻堅(jiān)克難，從而提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。

四匯集團(tuán)管控部在推行創(chuàng)新管理模式的同時(shí)，一如既往堅(jiān)持企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。年度工作開(kāi)展過(guò)程中，除了對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底外，定期對(duì)在建工程進(jìn)行安全文明生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量測(cè)評(píng)等檢查，并會(huì)同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)通報(bào)和勒令整改，為打造省、市級(jí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目而辛勤付出。管控部全體戰(zhàn)將奮戰(zhàn)于各崗位的同時(shí)，不忘提升自身戰(zhàn)斗力，積極報(bào)考一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、安全工程師等高級(jí)職稱(chēng)，積極營(yíng)造企業(yè)良好學(xué)習(xí)氛圍，起到先鋒模范帶頭作用，從而更好的為各項(xiàng)目部服務(wù)。

對(duì)于公司而言，我們所承建的項(xiàng)目除了是一件件作品，更是一種力量，這種力量需要不斷匯聚，需要無(wú)限真誠(chéng)、需要勇于創(chuàng)造。

我們的行業(yè)身處建筑的江湖，時(shí)刻面臨著血雨腥風(fēng)的戰(zhàn)斗和風(fēng)起云涌變革。如今的建筑不再是幾個(gè)泥瓦工、木工就可以完成的，越來(lái)越多的科技已經(jīng)成為建筑不可或缺的組成部分，而建筑也從單純的構(gòu)筑空間走向了技術(shù)復(fù)合體?，F(xiàn)在，建筑以從未有過(guò)的生動(dòng)景象來(lái)豐富自身，未來(lái)我們要做的除了把握時(shí)機(jī)運(yùn)籌帷幄，還要更多的思考如何奮戰(zhàn)于江湖而立于不敗之地......(本文作者：朱寧）