四匯集團(tuán)組織召開2018秋季工作會

2018年10月8日上午8：30，四匯集團(tuán)組織召開2018秋季工作會，集團(tuán)董事會、經(jīng)營層高管，總部全體員工，各分子公司負(fù)責(zé)人和酒店負(fù)責(zé)人參加會議。

集團(tuán)總裁洪磊根據(jù)2018年初制定的工作計劃和目標(biāo)，回顧了前三季度工作開展和落實情況，針對建筑業(yè)務(wù)的市場拓展、資質(zhì)升級、新制推行、加強內(nèi)控、專項調(diào)研，房產(chǎn)業(yè)務(wù)的開盤目標(biāo)、多方合作、產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng)業(yè)園各區(qū)域的活力提升、多元服務(wù)、轉(zhuǎn)型升級、豐富結(jié)構(gòu)，兩大酒店按期開業(yè)、團(tuán)隊搭建、產(chǎn)品定位、管理模式、職業(yè)素養(yǎng)等重點工作的開展和落實情況，逐一詳細(xì)的做了總結(jié)。他表示，前三季度的各項工作基本都按照既定計劃有條不紊的推進(jìn)和落實，充分展示了四匯團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，同時，本年度還通過例會的固化、數(shù)據(jù)的分析、市場的調(diào)研，客觀有效的評判了市場環(huán)境，確保了各項任務(wù)落實后并封閉，更好的擴(kuò)大了范圍和深度，提升了服務(wù)和意識。

洪磊在對大家表示肯定和感謝的同時，也指出了一些不足之處。他要求各機(jī)構(gòu)要系統(tǒng)性加強內(nèi)部學(xué)習(xí)特別是法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以企業(yè)微信等多媒體內(nèi)部平臺推送政策法規(guī)的重點內(nèi)容概要，并結(jié)合關(guān)鍵點組織學(xué)習(xí)和討論；同時也要求團(tuán)隊的每一位成員須杜絕“得過且過”、“做事沒有結(jié)果”等不良心態(tài)和風(fēng)格，積極發(fā)揚四匯的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，在最后的第四季度工作中，各版塊業(yè)務(wù)要集中圍繞以加大力度推進(jìn)新房產(chǎn)項目、多機(jī)構(gòu)聯(lián)合對老房產(chǎn)項目進(jìn)行調(diào)研、進(jìn)一步推進(jìn)項目股份合作機(jī)制、持續(xù)加強風(fēng)險防控、持續(xù)深化酒店管理并建立文化、持續(xù)拓寬創(chuàng)業(yè)園客戶渠道等重點工作為主，全力以赴完成本年度的各項工作任務(wù)和目標(biāo)。

集團(tuán)董事長洪思新在大會總結(jié)時強調(diào)，四匯團(tuán)隊是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，是經(jīng)得起考驗和實踐的團(tuán)隊。優(yōu)秀為基礎(chǔ)的同時更應(yīng)該與時俱進(jìn)，要以自身專業(yè)為主，不斷培養(yǎng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣和提升學(xué)習(xí)的能力，做好信息的收集、討論和處理，鍛煉自身寫作能力。要以“多調(diào)研、比同行、隨行情、憑心態(tài)”的思路去應(yīng)對新法新規(guī)，立足崗位、尊重職業(yè)，增強團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和抗風(fēng)險能力，保證各版塊業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合的同時也能又好又快發(fā)展。