立足生存  穩(wěn)中求進(jìn)

四匯集團(tuán)召開2017年新春職工大會(huì)

2017年2月4日春節(jié)假期結(jié)束上班第一天，集團(tuán)公司在五樓大會(huì)議室召開2017年新春職工大會(huì)，會(huì)議由董事長(zhǎng)洪思新主持，集團(tuán)公司總部全體職工、分子公司和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，總經(jīng)理洪磊首先針對(duì)2016年全年工作情況作了全面客觀的總結(jié)，按照去年初制定“研判市場(chǎng)、控制風(fēng)險(xiǎn)、拓展創(chuàng)新、盤活資產(chǎn)、謹(jǐn)慎取舍、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”工作思路，分別從建筑、房產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)園、酒店、分子公司、項(xiàng)目部各方面，詳細(xì)總結(jié)了上一年度的主要工作和取得的可喜成績(jī)，并從“黨、團(tuán)、工、青”多層次、多角度肯定了全體員工在企業(yè)文化、系統(tǒng)培訓(xùn)、思想交流、社會(huì)責(zé)任等方方面面做出的努力和貢獻(xiàn)，肯定了公司在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下，依舊攻堅(jiān)克難，開拓進(jìn)取的完成了全年主要目標(biāo)任務(wù)。

洪磊強(qiáng)調(diào)，我們平穩(wěn)的度過了2016年，在取得可喜成績(jī)的同時(shí)，也要看到自身存在的諸多不足。2017年宏觀環(huán)境依舊不容樂觀的情況下，公司要在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫，不僅要研判市場(chǎng)精準(zhǔn)投放，還要抓住一切機(jī)遇學(xué)習(xí)并提升自身水平與國(guó)際接軌，要具備適應(yīng)大產(chǎn)值的管理能力，同時(shí)矢志不渝的打造最優(yōu)四匯團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)定不移的推動(dòng)分子公司發(fā)展，全心全意協(xié)助項(xiàng)目部拓展業(yè)務(wù)，不遺余力保證創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目驗(yàn)收，全力以赴保證漢瑞酒店開業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)的提升四匯品牌和形象。

董事長(zhǎng)洪思新總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào)，四匯要提升綜合實(shí)力，在未來躋身一線市場(chǎng)，不能還守著老舊的思維和做派，要從現(xiàn)在起著力于提升技術(shù)儲(chǔ)備，提高員工各方面素質(zhì)。他說，未來3至5年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境將持續(xù)低靡，要在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃的同時(shí)，提前思考、提前學(xué)習(xí)、提前行動(dòng)，用先進(jìn)的管理和技術(shù)時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接挑戰(zhàn)。