規(guī)范化的管理是做強(qiáng)企業(yè)的必由之路

2013年貴州分公司總結(jié)大會(huì)在圣地莊園召開

　　一年一度的貴州分公司年終總結(jié)大會(huì)于2014年1月23日在貴陽(yáng)圣地莊園舉行。參加總結(jié)大會(huì)的有貴州分公司經(jīng)理、集團(tuán)公司市場(chǎng)部經(jīng)理周裕輝，集團(tuán)公司黨委副書記付雅俊、貴州分公司黨支部書記鐘銳，貴州分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張春興和貴州分公司項(xiàng)目部管理人員。

　　張春興對(duì)2013年貴州分公司進(jìn)行總結(jié)，他回顧2013年貴州分公司在集團(tuán)公司關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真按照制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防控做好各面工作，各項(xiàng)目工程、班組團(tuán)結(jié)一心，嚴(yán)格按工程質(zhì)量和施工安全做好控制，涌現(xiàn)出湖南新晃等受到當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)歡迎的亮點(diǎn)工程。2014年各項(xiàng)目工程要以機(jī)制和制度創(chuàng)新為抓手，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目承包人和團(tuán)隊(duì)的智慧，以更優(yōu)的質(zhì)量和更加安全的生產(chǎn)管理，促進(jìn)貴州分公司工作再上新臺(tái)階。付雅俊轉(zhuǎn)達(dá)董事長(zhǎng)洪思新、總經(jīng)理洪磊對(duì)貴州分公司的全體工作人員和建設(shè)者新年問(wèn)候。他說(shuō)，2013年極不平凡，貴州分公司按集團(tuán)以“抓三大防控風(fēng)險(xiǎn)”為抓手，穩(wěn)健拓展市場(chǎng)，項(xiàng)目部班子團(tuán)結(jié)，用扎實(shí)的行動(dòng)和創(chuàng)造性的工作，完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)，取得了較好的業(yè)績(jī)。2014貴州分公司應(yīng)按照集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、銳意進(jìn)取、穩(wěn)中求進(jìn)的工作目標(biāo)，繼續(xù)抓好三大風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)工作，通過(guò)制度創(chuàng)新和加強(qiáng)執(zhí)行力，不斷增強(qiáng)分公司的市場(chǎng)占有率。周裕輝在講話中強(qiáng)調(diào)，貴州分公司在2013年冷靜承接業(yè)務(wù)，扎實(shí)地把手中的工作做好，贏得市場(chǎng)發(fā)展空間，成績(jī)的取得離不開全體員工的辛勞和努力，希望大家一如既往地發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)把團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)作為重要工作來(lái)抓，以旺盛的斗志，扎實(shí)的工作為集團(tuán)公司在省外發(fā)展再立新功。